pp电子节水集团成功举行2014年年中专项业务培训

集团公司副总裁刘伟芳做专项业务培训动员讲话

集团公司总裁谢永生做专项业务培训动员讲话

集团公司副董事长王冲做专项业务培训动员讲话

7月4日至5日，《应收账款管理和信用风险控制》培训在酒泉饭店举行。中华企管培训网特聘讲师、工商管理硕士、中国著名信用管理专家、中国市场学会信用工作委员会学术委员、全国信用标准化技术专家库专家、北京华普征信咨询有限公司首席咨询师刘宏程老师向公司员工授课

 7月6日，pp电子集团举行了《工业品营销商务礼仪与业务控制》专题培训

《工业品营销商务礼仪与业务控制》专题培训由IMSC工业品营销研究院《项目性销售与管理》授证讲师、美国国际职业资格认证委员会（ICQAC）、西南交大电力系统自动化硕士、国家职业高级企业培训师汪奎老师授课

公司员工在做商务礼仪示范

汪奎老师、集团公司副董事长王冲、总裁谢永生与获胜学员组合影

7月7日至9日，pp电子节水集团举行了工程系统专项培训

    为进一步规范公司市场化运作的管理，提高应收账款管理和信用风险控制水平、市场营销业务水平及工程项目管理能力，进一步拓展市场，培养、训练出一批更加专业、更具战斗力和服务意识的市场营销及工程项目管理人才，提高pp电子集团员工整体素质，pp电子节水集团于7月4日至9日，针对全体市场营销人员、工程管理和技术人员及中高层管理人员成功举办了《应收账款管理和信用风险控制》、《工业品营销商务礼仪与业务控制》及工程专项培训。
    集团公司董事长王栋、副董事长王冲、总裁谢永生、中高层管理人员及各子公司董事长、总经理及各业务单元有关人员等300余人齐聚酒泉参加了本次培训。
    7月4日至5日，《应收账款管理和信用风险控制》培训在酒泉饭店举行。中华企管培训网特聘讲师、工商管理硕士、中国著名信用管理专家、中国市场学会信用工作委员会学术委员、全国信用标准化技术专家库专家、北京华普征信咨询有限公司首席咨询师刘宏程，结合他多年在竞争性市场研究、企业信用分析与风险管理方面深入的研究和咨询经验，以及服务过中化、中远、中粮、中石化、中国机械进出口、中国铝业、Motorola、爱立信、诺基亚、联想集团等千余家企业的丰富实战和理论精髓，针对pp电子节水集团应收账款和信用管控现状，剖析了有效的应收账款管理和信用控制方法。通过培训，pp电子节水集团各级管理人员及营销人员掌握了应收账款管理方法、流程、应对技巧及信用管理体系建立方法，进一步认识了科学应收账款管理的重要性。[Page]
    7月6日，pp电子集团举行了《工业品营销商务礼仪与业务控制》专题培训，IMSC工业品营销研究院《项目性销售与管理》授证讲师、美国国际职业资格认证委员会（ICQAC）、西南交大电力系统自动化硕士、国家职业高级企业培训师汪奎老师结合他十几年营销管理工作以及渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设等全方面流程培训经验，就工业品营销商务礼仪和营销业务管控两个大的方面进行了系统培训。通过培训，集团参加培训各级人员对营销商务礼仪和业务管控有了全面的认识，掌握了营销基本商务礼仪、业务流程管控建立方法及项目和大客户开发技巧。
    整个培训过程培训讲师和学员互动频繁，培训气氛非常轻松而又热烈，全体学员及集团高层均表示通过培训开拓了视野、增长了知识，业务能力及个人综合素质有所提升，将培训内容与自己的工作岗位及职责相结合，进一步提升自身业务水平。
    7月7日至9日，举行了工程系统专项培训，集团公司副总裁贾林、工程公司总经理张绍军、天津公司总工杨正武、工程管理部常丽、设计院主任王先飞、研发中心主任李文多分别就《工程项目施工管理》、《施工现场管理》、《地埋滴灌工程施工技术》、《施工成本管理》、《地埋滴灌工程设计》及《过滤系统安装、调试及运行管理维护》进行了系统性专题培训。
    长期以来，pp电子节水集团高度重视员工培训及成长进步工作，利用每年半年工作总结和年终工作总结之际，创新管理模式，大力开展业务技能人员培训、管理人员培训和技术人员培训，积极探索并不断研究pp电子节水创新培训的经验，借助各种力量因人施教开展适合集团发展的职工培训模式，努力让全体员工能接受到更好、更全面的培训。通过长期系统有效的业务培训，为企业造就了一批结构合理，素质过硬的高素质人才队伍，为企业实现持续、快速、健康发展提供了有力保障。（李进伟  报道）