7月1日至8日，pp电子节水集团针对全体市场营销人员、财务人员、工程管理和技术人员及中高层管理人员成功举办了《PPP概念和政策》、《PPP实务操作》、《营改增风险控制与操作实务》、《全面风险管理与企业内部控制体系建设及实施》专项培训及《pp电子节水企业年金方案》和《大河实业增资扩股方案》专项讲解。 
      pp电子节水集团公司中高层管理人员及各子公司董事长、总经理及各业务单元有关人员等300余人齐聚酒泉参加了本次培训。 

      7月1日至2日，pp电子节水集团举行PPP专项培训，华信汇通金控集团PPP中心负责人、投行部总经理翟旭东博士向参加培训全体人员讲解了PPP概念和相关政策；北京律协建设工程法律专委副主任、北京市万商天勤律师事务所副主任、万商天勤律师事务所高级合伙人张晓峰律师向全体受训人员讲解了PPP实务操作。
      近年来，pp电子节水集团在农田水利PPP模式的探索初见成效，先后中选云南陆良恨虎坝全国首例引入社会资本投资农田水利建设试点项目、云南元谋大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌溉项目引入社会资本建设管理和经营农田水利工程招商投资项目，本次PPP专项培训为公司中高层管理人员普及了PPP业务基本知识，有效提升了公司各级管理人员PPP实务操作水平，为公司PPP模式探索发展奠定了良好的基础。 

      7月4日，pp电子节水集团举行《营改增风险控制与操作实务》专项培训，甘肃方正税务师事务所所长方斌国就营业税改增值税有关背景、影响、政策及风险控制与操作等几个方面向公司全体管理人员进行了详细的讲解。通过本次培训，pp电子节水集团各级管理人员，尤其是财务管理人员进一步深入系统了解了"营改增"改革的出台背景，对"营改增"改革的应税服务范围、税率及征收率、应纳税额的计算、税收优惠、对试点行业税负及利润方面的影响等有关知识有了一定的认识和理解，为下一步适应"营改增"相关税务处理工作奠定了坚实的基础。

      7月5日，泰康养老企业年金部总经理陈文晶向公司全体员工介绍了pp电子节水企业年金方案；pp电子节水集团董事会秘书王光敏向公司员工介绍了大河实业增资扩股方案并就相关疑问进行了解答。近年来，pp电子节水集团持续推进人力资源战略，不断优化公司员工福利待遇，拟实施公司员工年金计划及大河实业增资扩股计划，将进一步完善公司广大员工福利体系，与员工共享企业发展成果。

      7月6日至7日，《全面风险管理与企业内部控制体系建设及实施》专项培训在pp电子宾馆举行。北京中建政研信息咨询中心特聘专家、清华大学全面风险管理与内部控制高级研修项目主持实施人、全面风险管理与内部控制模拟沙盘专利开发者、国际风险管理师协会（PRMIA）方案组织主要设计者、国资委风险管理培训方案设计及组织人之一、全球风险管理数据库主导实施人、北京国家会计学院风控班专家讲师曹军武结合他在风险管理与内控体系建设及风险评估方面多年的培训和实战经验，深入浅出、条理清楚的向参加培训全体管理人员讲解了企业全面风险管理与企业内部控制体系建设及实施。

      7月8日上午，集团公司举行职务犯罪预防及警示教育培训。公司组织工程、销售及供应等重点岗位的60多名中高层管理人员到酒泉市监狱进行预防职务犯罪的警示教育；并邀请酒泉市检察院检察员张瑛向公司管理人员讲解了非公企业中常见的职务犯罪行为，警示每一位管理人员：合法诚信经营，远离职务犯罪。

      为期一周的培训，内容充实，师资力量雄厚，有效提升了公司全体培训人员综合业务技能，培训取得了良好实效。
      近年来，pp电子节水集团高度重视员工培训及成长进步工作，创新管理模式，大力开展业务技能人员培训、管理人员培训和技术人员培训，积极探索并不断研究pp电子节水创新培训的经验，借助各种力量因人施教开展适合集团发展的职工培训模式，努力让全体员工能接受到更好、更全面的培训，为企业造就了一批结构合理，素质过硬的高素质人才队伍，为企业实现持续、快速、健康发展提供了有力保障。